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招商外包,管理咨询_企业文化

金亚洲注册 www.espnnn.com 通路咨询公司存在的意义就是为客户创造价值,在客户愉悦的体验中创造我们的价值。通路咨询严格遵照“企业平台化、内部细胞化、员工创客化、用户个性化、合作合伙化、学习常态化的企业组织指导原则,秉承帮助和服务中心企业的企业核心经营宗旨,坚持先创造价值,再分享价值的服务理念,致力于把通路咨询打造成国内招商服务第一平台。


精神文化

一个人,一个企业,一个组织,一个国家,都要有精神在,不然的话就会思想僵化,如同行尸走肉,失去乐趣,有精神就意味着有未来。

1、爱国、爱企、爱人、爱己。

2、拥有坚定的信念,用心做事:

①修心:高峰时居安思危,低谷时振奋人心,净化心灵,修养心性。张瑞敏的那一锤、柳传志的退和进、王石的征服五大高峰、任正非的旗帜扛多久、雷军的蛰伏后的小米爆发、刘强东的沙漠修炼等案例故事,我们不看他们高潮时的鲜花与掌声,要探究其背后的心路历程和坎坷应对之心;

②用心:用心打磨产品和服务,所提供的产品和服务要有差异化、个性化,要凸显核心竞争力,对客户来说是极致、增值的服务,并且可以让客户获得尊贵感。用心比什么都重要和珍贵;

③心智模式:通过用心、修心的心路历程,来打造个人和企业属于自己的心智模式。一旦建立了属于自己和企业的心智模式,既可增加用户的粘性,也可轻松的拓展用户的广度和维度,实现从量到质,从质到优,从优到伙的跨越和转变;

④不忘初心:言行如一、心口如一、始终如一、专一、唯一、第一。马云几十次碰壁后依然坚持信念和初心直至世界第一的IPO的案例故事告诉我们,不忘初心,贵在坚守,坚守后成功时刻的那一抹彩虹,是最绚丽的,是最走心的,是最持久的,也是最动人的;

3、有创新的意识和精神

①只有在原有的??槔锛由献约旱脑?,柔和到一起,才会真正变成你自己的东西;

②细节的小改动,使流程更顺畅,成本更节约,效果更理想;

4、有竞争和合作精神

有了组织保证,各个板块之间形成良性互动,在合作中有竞争,竞争中有合作。

5、艰苦奋斗精神

节俭而不失大气,节约而不丢分寸。

6、社会责任精神

身为社会和国家的一份子,我们每个人要有爱心,有奉献精神,爱心可以融化一切坚冰,每年都有要参与或发起公益活动,给社会和国家带来清新的、正能量的东西。

制度文化

1、制度

制度是刚需的、刚性的,是企业的红线,公司的每一个人都要严格遵守,要保证它的公开性、开放性和公平性,制度面前人人平等。包括会议制度、行为规范、卫生制度、财务制度、晋升考核制度、业务流程、岗位职责等等。


2、制度化

制度化是遵守制度的过程, 强制、习惯、潜意识、职业精神;是培养职业素养的过程。
 
3、制度文化

理念与制度相匹配,企业的核心价值观要在制度当中体现出来。

4、执行

制度制定出来后,需要3到6个月的时间执行,彻底的执行,执行有2个功能:筛选和冒尖,执行的过程其实就是打造核心团队的过程。

5、创新

创新的目的在于创造价值。在执行彻底的基础上去创新,才是有用的。细节的改动,流程的某个环节的变动,通过创新让效率更高,客户体验更舒适,为客户创造价值,进而为公司创造价值。

6、规则文化

规则是一种不需要说出来,大家心里都明白的东西,公司内部要营造一种高效的、活力的、真诚的、学习的规则氛围,它分为内部的规则,外部的规则,熟人的规则。

7、职业精神

职业精神的塑造要经历一个过程,一旦有了职业精神就具备了以结果为导向的、自我管理的、自发管理的和自我驱动的能力,也就具备了一种生存的技能。

8、为客户创造价值

 

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